唐山三友氯碱:务实笃行 强管理提质效-全讯担保网

京津冀>

唐山三友氯碱:务实笃行 强管理提质效

2023-09-11 09:30:16 收藏0 评论0 字数1,363 分享

连日来,唐山三友氯碱锚定扭亏目标不放松,守牢安全底线不动摇,不断强化务实作风,凝心聚力画好攻坚克难“同心圆”,以强有力的举措推动集团各项决策部署落实落地。

防范风险,守牢安全生产“责任田”

“安全是1,其他都是0,只有1做保障,0才有意义。”公司每周两次的安全例会,都会强调安全发展的重要意义,进一步增强全员“时时讲安全,事事讲安全”的底线意识。

近期以来,三友氯碱坚持不懈防风险、保稳定,以“时时放心不下”的责任感拧紧“安全链”,为生产系统多打粮食多创效“加码”。

安全基础管理方面,公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的职责分工,把责任分级,量化到岗,细化到人,压实各级主体责任;针对当前安全生产面临的昼夜温差大等不稳定因素,公司各专业围绕安全、工艺、设备管理等方面,制定特殊时期安全升级管控措施23条,明确巡检频次、值班检查内容等细节要求,进一步打牢安全管理基础,严防事故风险。

安全警示教育方面,公司始终坚持把别人的事故当作自己的教训,通过安全例会、班组交接班会等形式,自上而下学习典型事故,举一反三开展相关风险排查。机电仪车间、动力车间主要领导带头,在逐个班组开展外部电气事故教育宣讲,会后,每名职工结合事故案例谈感想、谈体会。各个班组定措施、抓落实,警示效果显著。

此外,车间技术人员加大配电室现场操作检查力度,督促职工纠正不规范操作,全面提升电气安全管理水平。

紧盯目标,打好降本增效“组合拳

统一思想,奋力攻坚。“效益攻坚仍然是当前工作重点,各单位一定要思想同心、目标同向、行动同力,聚焦极限成本,协力打好这场硬仗。”公司领导在调度会等会议上,向全体干部职工发出了减亏、扭亏的动员令。

目标所向,使命必达。公司紧盯市场动态,结合生产实际,狠抓精细管理,开展年度第三轮效益挖潜活动,制定下半年减亏扭亏工作安排计划,从产、供、销、研等多方面挖掘新的创效点,制定任务目标40项,打好挖潜增效“组合拳”。

公司领导班子牵头负责,抓实费用、消耗、产量等指标管控,坚持算好成本账,强化内部成本控制,开出增效“良方”,全面、全员、全力扭亏攻坚。

公司牢固树立“一切成本皆可降”理念,在管指标、细打算、增效益上下功夫,开展“进一步厉行节约、过‘苦日子’‘紧日子’‘难日子’”主题活动,进一步压减非重要、非刚性支出;以各项可控费用对比上半年完成情况再压减10%为目标,组织各单位围绕办公费、招待费、差旅费、培训费等8项费用,细化加强管控措施,引导职工厉行勤俭节约,将有限资金用在刀刃上,实现极限成本管控。

凝心聚力,画好攻坚克难“同心圆”

从组织开展降本增效“班组大比拼”,到举行“讲述身边党员故事”支部巡讲,公司党委聚焦“奋战下半年”,加强形势任务教育,引领职工团结一心、攻坚克难。

“她坚持科技赋能,积极推进新产品研发、新技术应用,2项新产品顺利通过省级鉴定,无汞触媒工业化示范工程累计运行13000小时,党员崔小英用满腔热情谱写了一曲奋斗之歌。”在聚合二车间党员活动室,党员们的奋斗故事得到了大家的热烈掌声。为进一步汇聚全员效益攻坚、转型发展合力,公司组织开展“讲述身边党员故事”支部巡讲活动,通过身边人讲述身边事的形式,带领广大干部职工向身边优秀榜样学习,为集团、公司创新创效发展做出积极贡献。(柴苗苗 刘鸿锦)(唐山三友集团有限公司供图)

责任编辑:于江莲
网站地图